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营销公司梳理公司组织架构 形成内部控制手册
 


  (刘旸)近日,根据北大荒商贸集团文件指示精神,营销公司开展了对公司部门职能、岗位职责、内控制度、业务流程等相关内容的梳理工作,并组织编撰了公司内部控制手册。

  营销公司对现行内控制度流程进行深入梳理,优化治理结构、管理体制和运行机制,对照公司章程中的相关规定,展开对公司现行八大类141项制度进行了梳理,更新整理本部及各公司岗位职责说明书137份、部门职责说明书43份,有效提升了现有制度流程的有效性、机制性、准确性,确保内控体系标准化、集约化、精细化。

  根据北大荒商贸集团相关要求,营销公司结合自身业务特点、经营环境及管理模式等因素,制定形成了公司内部控制管理手册,为公司日常经营良性运转,信息流转顺畅提供了科学规范的依据。

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